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Essencia One

COACHING INDIVIDUEL DE DIRIGEANT

Retrouver clarté, confiance et impact dans les phases de croissance, réorganisation ou transition, en travaillant en profondeur votre leadership, vos décisions et votre manière d’embarquer.

Quand la transition devient un défi

Quand vous devez tenir la croissance, prendre des décisions structurantes, créer de l’adhésion, tout en gérant la pression et la complexité.
Ces moments charnières sont autant d’opportunités que de sources de tension.

  • Vous devez délivrer des résultats rapides tout en prenant le temps de comprendre un nouvel environnement.
  • Vous êtes confronté·e à des décisions structurantes alors même que votre vision n’est pas encore totalement clarifiée.
  • Vous devez créer ou renforcer des relations avec de nouveaux interlocuteurs – hiérarchie, pairs, équipes – parfois dans des contextes sensibles.
  • Vous ressentez le poids des attentes et vous interrogez : suis-je vraiment prêt·e pour ce rôle ?

Ces tensions cumulées peuvent entraîner surcharge, perte de confiance et dispersion.

Sans un cadre clair, il est facile de tomber dans des réactions court-termistes au lieu de poser des fondations solides pour l’avenir.

Images pour Site (1)

Un autre manière de vivre
ces moments charnières

Plutôt que de traverser cette période en mode « survie », Essencia One vous offre une méthode claire et structurée pour aborder vos transitions avec confiance et impact.

Leadership conscient

Vous explorez vos forces, vos valeurs et votre mindset afin d’ancrer un leadership aligné et authentique.

Relations apaisées

Vous apprenez à communiquer avec clarté et à développer des relations de confiance, même dans des environnements complexes.

Vision claire

Vous clarifiez vos priorités et vos décisions afin de donner un cap lisible et motivant à vos équipes.

Mise en action concrète

Vous progressez grâce à un accompagnement individuel et un programme digital qui transforment vos apprentissages en actions tangibles.

Essencia One, c'est un travail à la fois sur soi, sur sa relation aux autres et sur ses objectifs de leader, pour incarner un leadership authentique, aligné et à fort impact.

Ce que vous allez obtenir

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Plan de travail 8 copie 2
Une meilleure connaissance de vous et de vos leviers d’impact. 
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Plus de sérénité dans la prise de décision.
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Un leadership plus authentique, clair et courageux.
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Des outils concrets pour améliorer sa communication et ses relations. 
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Un impact renforcé dans son rôle de leader. 
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Un plan d’action personnel clair, motivant et durable.

Concrètement, le programme c’est :

Une accompagnement de coaching sur 4 mois avec :

Plan de travail 12 copie 2

8 coachings
individuels

(2/mois, 1 heure)

Plan de travail 10 copie 5 (1)

Modules e-learning sur 8 thèmes*

(1 module vidéo / 2 semaines)
*voir détail ci-dessous

 

Plan de travail a

Des exercices concrets

pour passer de la théorie à la pratique

Les 8 thèmes

Thème #1 : Forces, valeurs et identité de leader
  • Semaine 1 : Découvrir ses forces uniques
  • Semaine 2 : Identifier ses valeurs fondamentales
Thème #2 : Relation à soi – énergie et mindset
Semaine 3 : Identifier ses croyances limitantes vs ressources

Semaine 4 : Explorer le growth mindset
Thème #3 : Intelligence émotionnelle et régulation
Semaine 5 : Comprendre le lien émotions / besoins
Semaine 6 : Techniques de respiration et recentrage
Thème #4 : Clarté de vision et de priorités
Semaine 7 : Définir son cap personnel et professionnel

Semaine 8 : Structurer ses priorités
Thème #5 : Communication claire et impactante
Semaine 9 : Pratiquer l’écoute active et la reformulation

Semaine 10 : Structurer un message clé pour son équipe
Thème #6 : Relation aux autres – leadership authentique

Semaine 11 : Explorer les postures de leadership (directif, collaboratif, inspirant)


Semaine 12 : Donner un feedback courageux

Thème #7 : Prise de décision et courage managérial
Semaine 13 : Décider sous incertitude

Semaine 14 : Poser des limites et dire non
Thème #8 : Intégration et plan d’action personnel
Semaine 15 : Synthèse des apprentissages

Semaine 16 : Élaborer un plan de leadership à 6 mois

C'est pour vous si

  • Vous êtes dirigeant de PME, fondateur de start-up en scale-up, directeur de service ou manager leader d’équipe.
  • Vous traversez une phase de transition, de croissance, de réorganisation ou de transformation : changement stratégique majeur modifiant la configuration et les enjeux de votre rôle, de votre équipe et de votre entreprise.
  • Vous voulez prendre du recul, clarifier vos choix et ancrer un leadership authentique et impactant.
  • Vous êtes prêt·e à vous investir activement dans un processus structuré, avec des exercices et une mise en pratique concrète.

Ce n'est PAS pour vous si

  • Vous attendez des solutions toutes faites ou un simple “conseil” ponctuel.
  • Vous n’avez pas le temps ou l’envie de vous engager dans un processus régulier (8 rendez-vous + travail personnel entre les sessions).
  • Vous n’êtes pas disposé·e à remettre en question certaines habitudes ou croyances pour progresser.
  • Vous cherchez une formation théorique sans mise en pratique personnelle.
Copie de Copie de Bandeaux Couverture (Infographie)-1
Plan de travail 8 copie 2

Vous hésitez ?

Discutons-en !

Questions fréquentes

Est-ce que les résultats sont garantis

Le coaching est une co-responsabilité.

Ceux qui s’investissent pleinement constatent des transformations visibles et durables.

J’apporte le cadre, les outils et l’accompagnement. Les résultats dépendent aussi de votre implication et de votre ouverture.

Essencia One est un engagement de moyens, pas une promesse de résultats automatiques. 

Quel est le tarif

Le tarif de Essencia One est aligné avec les pratiques du coaching exécutif individuel en entreprise. C’est un investissement à la hauteur des enjeux d’une transition réussie.

Prenez rendez-vous pour en savoir plus sur les conditions d'accès. 

Est-ce finançable par mon OPCO ou le CPF ?

Non, ce programme n’entre pas dans le cadre de ces financements.

À qui s’adresse Essencia One ?

Aux managers et leaders – femmes comme hommes – qui évoluent dans des entreprises B2B, dans des environnements exigeants et en transformation.

Et si je préfère un accompagnement collectif ?

Vous pouvez choisir le programme Essencia collectif ou Momentum, pour un coaching collectif. 

 

Combien de temps dois-je prévoir chaque semaine ?

Comptez environ 2 heures par semaine pour  les séances individuelles, le travail sur le e-learning et les mises en pratiques. 

Que se passe-t-il après les 4 mois ?

Vous pouvez poursuivre avec un programme avancé (Eclosia) ou prolonger en collectif ou en individuel (Momentum ou Manager Sherpa) pour consolider vos acquis et aller plus loin dans votre leadership.

Est-il possible d’impliquer ma hiérarchie dans le processus ?

Oui.

Dans sa version standard, Essencia One est un processus centré uniquement sur le manager.
Mais il est possible de mettre en place un cadre tripartite (manager, hiérarchie et/ou RH) : une réunion de lancement pour clarifier les objectifs, puis une réunion de clôture pour faire le bilan.
👉 Cette option est possible sur demande et fait l’objet d’une facturation supplémentaire.

Est-il possible d'être coaché en anglais ?

Oui, en individuel, les séances peuvent être proposées en anglais.

En revanche, la plateforme e-learning est en français.

Est-ce que je serai coaché sur l'animation de mon équipe ?

En individuel, nous abordons vos problématiques du moment, y compris l'animation de votre équipe.

Pour aller plus loin sur ce sujet spécifique, optez le coaching Manager Sherpa, pour lequel vous bénéficiez d'un accompagnement plus opérationnel dans l’animation de vos équipes.

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