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Manager Sherpa

Et si votre Codir devenait enfin
votre plus grand atout stratégique ?

En seulement 60 jours, devenez un Manager Sherpa pour gagner jusqu'à 1 à 2 jours par semaine, vous libérer des sujets opérationnels, et installer une atmosphère de confiance, d'autonomie et de responsabilisation positive.

3 places disponibles

Vous reconnaissez-vous ?

Vos directeurs sont compétents, expérimentés, brillants individuellement. 
Pourtant, au quotidien : 

  • Vous passez encore du temps sur des sujets déjà délégués.
  • Certains défendent leur territoire au lieu de construire ensemble.
  • Vos directeurs travaillent en silos, sans coordination.
  • Vous devez relancer sans cesse pour que les priorités avancent.
  • Quand vous n’êtes pas là, rien ne bouge vraiment.

👉 Résultat : au lieu de vous soulager, votre Codir vous épuise. 

Images pour Site

Et quand le Codir ne joue pas son rôle…

  • Les projets stratégiques prennent du retard.
  • Les tensions créent méfiance et perte d’énergie.
  • Les silos freinent l’innovation.
  • Votre temps et votre énergie sont aspirés par l’opérationnel.
  • Vous avancez avec la solitude du dirigeant.
Manager Sherpa

Tester l’autonomie de mon équipe dirigeante

 Découvrez en 5 minutes le niveau d’autonomie réel de votre équipe dirigeante, ce qui freine vos décisions stratégiques et les 2 priorités à activer ce mois-ci. 

Faites de votre Codir un moteur de croissance et de sérénité

Chez Olivetree Partners, nous croyons que chaque directeur a une valeur unique. 
Le problème n’est pas dans les individus, mais dans le système.
 
Avec le Programme Sherpa Codir, en 60 jours :
 

Vos réunions deviennent des lieux de décision, pas de reporting.

Vos directeurs s’alignent et prennent leurs responsabilités.

Vous gagnez 1 à 2 jours par semaine pour votre rôle de DG.

Le climat de confiance et d’autonomie s’installe durablement.

Manager Sherpa

Un accompagnement concret et transformateur

Un Codir ne se transforme pas par des discours, mais par des rituels. C’est pourquoi nous installons avec vous des pratiques simples et puissantes : 

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5 sessions privées "Bivouac" (1h en visio)

Plan de travail 8 copie

4h30 de rituels d’équipe pour votre Codir

Plan de travail a

Licences Boussole.io incluses pour cartographier vos forces

Plan de travail 9 copie

Supports personnalisés & culture book de votre Codir

Plan de travail 10 copie 5 (1)

Feedbacks précis sur votre leadership

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Mix unique de conseil RH, coaching et formation

3 places disponibles

Faîtes monter votre Codir grâce aux "Feux de Camp"

En devenant un Manager Sherpa, vous apprenez à penser et à agir comme un Sherpa. Vous aurez 5 sessions de formation que l’on appelle des Bivouacs. Et vous passerez à la pratique en animant 4 Feux de Camp thématiques spécial Codir :

 
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Bivouac #1 : Développez vos super-pouvoirs de CEO

Bivouac #2 : Guidez votre Codir à respecter vos frontières

Bivouac #3 : Apprenez à coacher votre Codir selon leurs supers-pouvoirs

Bivouac #4 : Renforcez votre culture d'équipe par mimétisme

Bivouac #5 : Rétrospective sur les succès de votre expédition

3 places disponibles

Les résultats constatés avec la méthode Sherpa

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+200 k€ de revenus supplémentaires en libérant le DG pour ses clients.
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Réduction de 500 k€ de BFR en 2 mois grâce à un Codir réaligné. 
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Départs stratégiques évités grâce à une meilleure cohésion.
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Une atmosphère de travail apaisée et confiante, qui redonne de l’énergie au collectif.

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Je pensais que mon Codir était compétent mais sous-performant. J’ai compris que ce n’était pas eux le problème, mais le système. 
En 3 mois, nous avons installé des rituels qui ont tout changé.  Aujourd’hui, je ne porte plus seul la vision : je la construis avec eux.

DG d’une ETI industrielle

 

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J’avais besoin d’un Codir soudé et aligné à un moment où notre entreprise change de modèle économique. Mais j’avais l’impression de ne pas être suivie. Grâce aux feux de camp, mon Codir s’est saisi d’un sujet stratégique qui nous fait économiser 300K€ par an. C’était un voyage transformateur !

Directrice d'usine

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Avec l’hypercroissance de notre entreprise, il y avait des tensions installées dans notre Codir. Les Feux de Camp ont permis de dénouer ces tensions. Nous avons clarifié notre mode de fonctionnement, créé nos règles d’équipe et aligné nos visions. Notre efficacité a été multipliée x 2.

Associé et DRH

BONUS : Votre diagnostic Stratégie OFFERT 

Pour tout accompagnement SHERPA rejoint avant le 28 février 2026,
nous vous offrons un Diagnostique Stratégie pour faire le point sur votre business sur différents insights (stratégie, marketing, sales, opérations).

C'est pour vous si

  • Vous êtes DG, Président ou membre de Comité Exécutif.
  • Vous voulez que votre Codir devienne un bras armé stratégique.
  • Vous souhaitez déléguer vraiment, sans perdre le fil.
  • Vous cherchez à transformer une équipe brillante mais dispersée en collectif solide et aligné.
3 places disponibles

Un Codir peut être votre plus grande source d’énergie… ou d’épuisement. 
Le potentiel est déjà là, chez chacun de vos directeurs.
Je suis là pour vous aider à
créer les conditions pour que le collectif fonctionne enfin à son plein niveau.

Prenez rendez-vous dès aujourd’hui et libérez le potentiel de votre Codir:
3 places disponibles

Questions fréquentes

Quel est le temps d’investissement pour moi ?

La formation dure 11h, feux de camps inclus, étalées sur 2 à 3 mois selon votre agenda.

Nous aurons cinq Bivouacs d’1h en visio. Il n’y aura rien à préparer.

Pour le reste, nous allons simplement changer l’ordre du jour de réunions que vous avez déjà.

Et pour mon équipe ?

Cela leur prendra 4h45, étalées sur 2 à 3 mois : 
- deux Feux de Camp d’1h30 en équipe.
- un Feu de Camp en duo avec vous.

Quel est le tarif

Prenez rendez-vous pour en savoir plus sur les conditions d'accès. 

Est-ce finançable par mon OPCO ou le CPF ?

Non, ce programme n’entre pas dans le cadre de ces financements.

Comment être sûr que ce programme va résoudre mes problèmes ?

Prenez votre appel de diagnostic, et nous validerons ensemble que ce programme est fait pour vous.

Ensuite, il s’agit d’une formation individuelle. Nous allons donc adapter les contenus pédagogiques et les exercices à ce que vous et votre équipe vivez.

Quelle est la différence avec une formation classique en management ?
  • Vous allez devenir “un manager coach”. Nous garantissons cette promesse car vous allez coacher votre équipe pendant la formation via des rituels de management. Aucune autre formation classique ne peut vous promettre ça parce qu’une fois la théorie délivrée, vous vous retrouvez seul devant votre équipe. Ici, nous sommes engagés avec vous pour préparer et débriefer chacun de vos rituels d’équipe. Avec nous, vous êtes en action pendant toute la formation.
  • Toute votre équipe monte en compétence, pas seulement vous. Elle va participer à l’ensemble des rituels de management que l’on appelle les “Feux de Camp”.
  • Vous résolvez vos problèmes de management à la racine. Vous repartirez avec des solutions sur-mesure lors des séances de formation individuelles. 
  • Vous et votre équipe serez outillés pendant 1 an. Vous connaîtrez vos forces pour mieux travailler ensemble.
  • Vous repartirez avec un “culture book” de votre équipe pour formaliser les modes de fonctionnement dans votre équipe, ses règles, ses frontières, ses préférences, etc.
  • Vous aurez un nouveau système de management basé sur des rituels, adopté par toute l’équipe, qui va garantir l’autonomie de vos collaborateurs.
  • Le taux d’abandon de la formation est de 0% parce que nous sommes 100% flexibles et sur-mesure. Nous nous adaptons à votre agenda et vos enjeux de management du moment (sous-performance d’un collab, des non-dits, des tensions, des départs surprises, etc). Quand certains organismes de formation forcent le présentiel pour être sûrs que les managers suivent la formation, nous n’avons pas ce problème.
Quelle est la différence avec du coaching ?

 5 choses que vous aurez avec cette formation et que vous ne retrouverez pas en coaching :

  1. Votre équipe va participer aux Feux de Camp. Ce qui veut dire que c’est toute votre équipe qui va monter en compétence, pas seulement vous.
  2. Vous et toute votre équipe serez outillés avec Boussole.io pour connaître les forces des uns et des autres.
  3. Vous repartirez avec le “culture book” de votre équipe (qu’on appelle Récit d’équipe) pour formaliser les modes de fonctionnement dans votre équipe, ses règles, ses frontières, ses préférences, etc.
  4. Vous aurez un nouveau système de management basé sur des rituels, adopté par toute l’équipe, qui va garantir l’autonomie de vos collaborateurs.
  5. Vous apprendrez à coacher vos collaborateurs selon leur personnalité dans vos 1:1.
Quelles compétences managériales vais-je développer ?

Après cette formation, vous saurez :

  • Passer d’une posture de chef à coach
  • Déléguer sans avoir à micro-manager
  • Comprendre les forces de votre équipe
  • Favoriser des gestes spontanés d’entraide
  • Faire prendre de la hauteur à votre équipe
  • Activer les potentiels cachés dans votre équipe
  • Augmenter l’estime de soi de vos collaborateurs
  • Faire adhérer votre équipe sur une idée nouvelle
  • Décoder le mode d’emploi de vos collaborateurs
  • Faire passer des messages difficiles avec sérénité
  • Formaliser des codes de communication efficaces
  • Poser les bonnes questions pour coacher vos collaborateurs en 1:1.
Mon équipe aura-t-elle accès à Boussole ?

Oui, tout à fait.

L’équipe aura accès à la cartographie des super-pouvoirs et aux cartes de chacun.

J’aurai une nouvelle recrue. Faut-il que je l'attende pour démarrer ?

Non, ce n’est pas recommandé.

Vous ne voulez pas que votre nouvelle recrue arrive au milieu de non-dits et de frustrations.

Au contraire, vous voulez être collectivement dans vos meilleures dispositions pour l’intégrer.

Et si votre recrue arrive avant le 4ème Feu de Camp, nous adapterons le calendrier et le support pour prévoir son intégration.

Et si un de mes collaborateurs ne veut pas participer à Boussole ?

Ce sera matière à discussion entre vous ! Rassurez-vous, à date, Boussole a un taux d’adoption de 99,3 % au sein des équipes.

Nous avons développé une méthodologie spéciale pour garantir que toute votre équipe soit engagée avec vous dans l’expérience.

Vous recevrez toutes les clés lors du Bivouac n°1.

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